Un video de los más vistos y comentados en Internet por su originalidad, creatividad y simpleza. Trata el tema de la prevención en la sexualidad de una forma diferente y divertida, mucho más adecuada al público a quien se dirige (jóvenes) que las campañas de prevención de siempre.

La agencia francesa TBWA creó este trabajo de animación para la asociación francesa de lucha contra el sida AIDES, asociación que ya había realizado publicidad muy notoria, actual y transgresora en otras ocasiones.

Utilizando el humor y la diversión conciencia con un mensaje más real y actual “antes de divertirte usa el condón”, de esta manera sale de los tópicos de anuncios españoles como póntelo/pónselo para conectar con los jóvenes y su mundo actual.

Un anuncio simple, bien producido y con un mensaje claro para llegar a quien debe hacerlo. Además de lo anteriormente mencionado, consigue gran viralidad y tweets por su carácter novedoso y divertido, a través de tweets, youtube, digg, delicious, etc.

Ana Parra

Socia Directora

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Una de las iniciativas de comunicación más interesantes que han aparecido últimamente es la de la marca de ropa GAP que recientemente lanzó lanza el concepto “Sprize”  mitad promoción y mitad fidelización. ¿En que consiste?: Los clientes que realicen las compras y se registren a través del móvil, en Gap, tendrán derecho a un abono en la tarjeta “Sprize” que luego podrán canjear por cualquier producto de la marca, si en menos de 45 días GAP rebaja el precio del producto adquirido. De esta manera el cliente no tiene que estar pendiente de las rebajas.

Bajo el concepto “dale la vuelta a la forma de comprar” la agencia Cossette le dio la vuelta (literalmente) a todo lo del interior y exterior de una de las tiendas que wap tiene en Vancuver.  El making off  de esta brillante iniciativa lo podéis ver en el siguiente vídeo.

Supongo que  la pregunta, aparentemente sencilla no lo era tanto. Supongo que la inercia les llevaba a crecer sin saber exactamente los motivos. El problema es que si no se sabe lo que es cada marca  y la razón de existir de la misma  es complicado convencer a otros (clientes, socios) para que se embarquen en la elección.

Esta reflexión es válida también para las empresas y apunta directamente a la idea de diferenciación. Si no sabes porqué hay que elegir tu opción en relación a otras opciones alternativas, será muy complicado que consigas convencer a tus clientes. En definitiva, para convencer a los demás, primero tienes que estar convencido uno mismo.

Lo que te diferencia es lo que te hace fuerte y la puerta a la diferenciación se empieza a abrir desde la comprensión de lo que una marca es, desde el entendimiento de su esencia vital.

Miguel Yáñez Orellana

Socio director

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Ana PArra

Socia Directora

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Prensa + web + móvil. En definitiva, integración de medios con un nuevo protagonista, el móvil. Felicidades a Volkswagen

www.eyedotcom.com

En momentos de crisis resulta muy atractivo salir en defensa de las marcas y su valor realizando una promoción pura y dura de incentivo del consumo de unas marcas limitadas y de primera línea. Marcas que cuentan con el poder para incentivar su consumo, las pequeñas, como siempre, quedan olvidadas. Hubiera resultado más creíble una defensa de las marcas en general sin mencionar El Corte Inglés y primeras firmas. En momentos de crisis hay que ayudar a los grandes y a los pequeños. Seamos más solidarios.

Ana Parra

Socia directora PrimeroEstrategia

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Cooperativas y mutualidades hasta la fecha realizaban acciones que, en parte, podrían aproximarse a lo que estas nuevas marcas pueden ofrecer a la sociedad. También podríamos suponer que las ong´s y las  fundaciones (privadas, públicas o vinculadas  a personas) podrían cubrir todo el espectro de necesidad social. Sin embargo, la realidad es que existe un verdadero espacio entre las empresas tradicionales y las ong´s (que por otra parte dependen de fondos externos).

Los elementos en rojo (agentes) están en distancia de aproximación o alejamiento respecto a los elementos negros (descriptivos) dejando un claro hueco a la empresa social

Ejemplo de marca social es La Fageda, empresa sin ánimo de lucro que se dedica a la producción de lácteos y es la tercera productora de yogur en Cataluña. Con más de seis millones de euros de facturación, de las190 personas que conforman su plantilla, 115 sufren alguna discapacidad psíquica o enfermedad mental. La Fageda nació para resolver una problemática social y lo está consiguiendo.

Pero realmente, ¿son sólo sociales aquellas marcas/empresas que no tienen un interés lucrativo?. En realidad no, porque lo que es determinante es la filosofía que hay detrás de cada proyecto. No tendría sentido establecer un grado a partir del cual la empresa es social en función de la devolución a la sociedad de parte de lo que ha recibido de esta vía fundaciones, ayudas o acciones. Lo relevante para determinar si estamos ante una marca social es que su fin principal sea el lograr un impacto social. El matiz está en que sus cimientos, sus valores por un lado y sus atributos por otro, establecen desde el origen una identidad que apunta hacia elementos de compromiso social. Por tanto tienen cabida las iniciativas que nacen desde el principio con una verdadera vocación que va más allá de lo meramente económico pero que no necesariamente lo excluye. Son en definitiva proyectos empresariales que sin rechazar de antemano el beneficio, desarrollan sus propuestas desde un verdadero sentido ético y de responsabilidad.

Así por ejemplo tenemos en España una marca como habitaem que nos propone un proyecto pionero consistente en identificar lugares del mundo cuyo patrimonio natural y/o cultural debe ser protegido, la adquisición a través de la propiedad o cesión a largo plazo de esas tierras donde se encuentra ese patrimonio, la canalización de inversiones y la gestión de esos lugares desde el punto de vista turístico hotelero con criterios verdaderos de conservación y desarrollo y la realización de proyectos paralelos (educación, formación, salud …) con las comunidades locales (que son socios del proyecto)

Un proyecto donde todos ganan: el patrimonio natural y cultural, (que queda protegido), las comunidades, (que se benefician tanto económicamente como de los aspectos sociales) y los inversores (que además de los beneficios pueden disfrutar de la oferta turístico hotelera a nivel privado).

En definitiva, las marcas tienen la oportunidad de contemplar una nueva manera de entender su papel en la sociedad en un momento que apunta el camino de una tendencia ya iniciada hacia un nuevo cambio de valores y prioridades poscapitalista. La actual crisis permite que estas marcas sociales adquieran todo su sentido ocupando un espacio donde la necesidad, la oportunidad y la voluntad se encuentran dentro del ya denominado, por algunos, cuarto sector. Un espacio donde se fusionan las dimensiones económicas y sociales y donde las personas por encima de las empresas se convierten en verdaderas protagonistas del cambio y creadoras de una nueva realidad.

Miguel Yáñez Orellana

Socio director

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En cuanto al nombre, en teoría, y por razones evidentes, el término “madrileña” debería limitar las posibilidades de expansión de la empresa.

La logomarca, a pesar de haber cambiado recientemente, es una apuesta bastante poco novedosa que genera un conjunto de identidad algo desfasada.

Con todo ello, Mutua Madrileña ha recibió el premio Nacional de Marketing en la categoría de marca. El premio se otorga en base a la comunicación alrededor del concepto soy de la mutua. La verdad es que “soy soy soy” ha calado, trabaja el concepto mutualidad, el sentido de pertenencia y es pegadizo (en exceso desde mi parecer). Pero el  histórico de comunicación de la marca, deja bastante que desear. Seguiremos comentando sobre este mundo de la marca, que a veces funciona al revés.

Miguel Yáñez Orellana

Socio director PrimeroEstrategia

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